La corsa a ostacoli per costruire un Team ad Alto Rendimento
Si arriva prima se si evita di inciampare.
Il corso che ti consente di acquisire le più attuali tecniche manageriali per trasformare un gruppo di lavoro in “lavoro di squadra”. Ti fornisce le chiavi per gestire in modo più razionale ed efficiente il team aziendale, migliorando le performance e le relazioni interpersonali, facendo crescere lo spirito di appartenenza all’azienda e limitando conflitti e stress. Un team di successo, capace di lavorare sinergicamente allo stesso obiettivo.
Conoscerai i principali strumenti di team working e team building, acquisirai competenze di leadership, diventerai consapevole delle dinamiche relazionali di un gruppo e del tuo modo di relazionarti nel team.
Attraverso esercitazioni quali autodiagnosi, gruppi di discussione, analisi di casi personali ed esercitazioni esperienziali, esamineremo come ogni individuo può sfruttare al meglio le proprie forze per impiegarle al servizio di un team, e come le proprie debolezze possano ostacolarlo.
Argomenti
- Dirigere un Team ad alto rendimento
- Preferenze comportamentali e le 8 Funzioni lavorative
- Gli 8 profili del team ad alto rendimento
- Come delegare? Lo strumento principe è la Leadership situazionale
- Come motivare le risorse umane e la Personalità compatta
- I fondamenti delle Relazioni Interpersonali Eccellenti: la diversità culturale, di genere e le metafore organizzative
- Diventare un eccellente comunicatore
- Una gestione più scientifica del lavoro
- Customer Satisfaction: i 10 Vizi del Cliente e 10 Soluzioni di Marketing
- Il ruolo fondamentale del Linking: Leader vs Linker
Docente
Elisabetta Cozzi
Durata
10 sessioni – 40 ore
Quando
Dal 6 dicembre 2023 al 15 maggio 2024
Dove
Brescia (BS)
Formula
In presenza – Bimestrale – Part-time – Dalle ore 9.00 alle ore 18.00
Per informazioni e iscrizioni
Stefano Caivano, 3921012300, stefano.caivano@gruppocs.org
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